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Written in Chinese, built around two numbered series: weekend market notes and longer deep-dive analyses. Recurring subjects include US semiconductor and optical-networking companies, quarterly earnings breakdowns, biotechnology, and stablecoin and crypto policy. States its aim as building a decision framework rather than supplying picks.
Recent examples: Intel出事它卻沒事?營收上升但毛利下降? 財報解剖: AMD| 26年11月 · Palantir 新簽訂單放緩了?蘋果服務被AI影響了?財報焦點: Palantir + Apple 蘋果| 26年10月
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10 月6 日到11 月3 日財報公布前,AMD的股價從649.42 美元一路跌到483.90 美元,不到一個月摔掉了165.52 美元(跌幅25.5%)。 光是10 月30 日Intel 發出PC 賣不動的警訊那天,AMD單日就被拖累大跌近11%。 財報都還沒出來,市場已經先把最壞的劇本演了一遍。 結果11 月3 日盤後財報一開牌,AMD盤後股價立刻反彈。 字面上的成績單確實漂亮: 第三季總營收年增45% 來到134 億美元,第四季營收指引更直接喊到170 億美元(年增66%),其中「資料中心」部門第三季營收年增97%,幾乎翻倍。 執行長蘇姿丰更在法說會上預告,2027年全公司總營收將再成長超過80%。 但翻開財報細項,卻會看到兩個耐人尋味的反差: 明明營收與獲利都在創紀錄,第三季真正流進口袋的「自由現金流」卻大減了64%;而且為了綁定大客戶所送出的股票(認股權證),還在帳上砸出了近11 億美元的業外損失。 這份財報真正要回答的問題是: 財報前跌掉的那25%,有多少是市場錯殺? 當AMD 準備邁向近千億美元的營收規模,這門大生意背後的真實利潤與現金流究竟長什麼樣子? 接下來,我們就用最白話的方式,把這場轉變背後的財務邏輯一步步算清楚。 重點一|Helios系統正式出貨:為什麼資料中心賣越多,毛利率反而微降? 1.1 什麼是Helios?只賣「核心晶片」與「設計圖」的生意模式…
這次我們想做個新嘗試。 之前幾期的「財報解剖」一向以極致的深度著稱,但老實說,並非每次財報公佈,都有必要把所有維度拉出來重新解構一遍。 有些時候,最關鍵的變化其實只集中在兩三個核心變數上。 因此,我們推出了這個更聚焦、節奏更快的變體版。 雖然篇幅縮減,但我們對商業本質的思考沒有打折。這裡保留了最精華的洞察,保證依然比市面上絕大多數的財報分析更有見解。 這份分析由我們的分析師 Benita 主導撰寫,我負責校正觀點並做最後把關,希望能用更高效的方式,幫大家抓出最值得關注的產業訊號。 Palantir 又一次完美財報,企業AI 開始真正變現,但新簽訂單卻放緩了? Palantir 第三季又交出了一份近乎沒有瑕疵的財報。 2026 年第三季營收來到 23.13 億美元, 年增 96%、季增 20%,創下公司史上最高的年增率,同時也是連續第 13 個季度營收成長加速。 其中美國商業營收大增 148%,調整後營業利益率從去年同期的 51% 躍升至 62%,推升 Rule of 40 達到 158%。 同時,公司還把第四季營收指引調高到約 26.51 億美元,高於市場原本預期的約 24.7 億美元(高出約 7%)。 只要第四季順利達成指引,Palantir 的年化營收規模就將正式跨過 100 億美元大關。 不過,Palantir的「好」,已經不是新聞了。 我們會將這次的分析分為4個重點。…
大家好,我是KP,歡迎來到第66期的《週末思考筆記》。 呼,瘋狂的一週,發生的事真的太多。 科技巨頭的財報接踵而來、聯準會的FOMC 會議(雖然這次好像完全被大家忽略了)、Marvell傳出收購Lumentum,Binance被入侵,還有Anthropic 正式遞交了S-1 招股書。 老實說,如果這些財報分散在不同星期,我每一家都想拿出來深入拆解。 我實在不太理解,為什麼這些科技巨頭總喜歡擠在同一個星期公布數據(好啦,其實我理解背後的運作,純粹是發個牢騷)。 計劃永遠趕不上變化,但我還是瘋狂了一把 我原本的如意算盤非常簡單:只要沒出什麼大亂子,就把三大雲端巨頭加上Intel 放在一起,每家簡單寫寫、交代一下重點就好。 結果計畫永遠趕不上變化。 先是Google 財報投下震撼彈,逼得我不得不放棄Google 和微軟合寫的打算,把所有精力都灌注在拆解Google 上。 好不容易熬過半天,Intel又接著爆雷,這簡直是不給人喘息的空間,我只好把Amazon 的分析先擱在一邊,轉頭去應付Intel。 老實說,我發現自己真的有點瘋狂。 在做完研究後,我還是忍不住熬夜,把 Microsoft 和 Amazon 的財報分析也全部趕工寫完了。 是的,我真的把四大巨頭的財報全部啃了下來,連我自己都覺得自己瘋了。 讓腦袋健身的深度分析…
這大概是這一輪財報季裡,最好的一份成績單。 Azure 第一次公布美元金額:單季331.7 億美元,年增48%,比公司自己給的44% 到45% 指引高出3 個百分點以上。下一季的指引再拉到49% 到50%,市場原本只預估45% 左右。 總營收922.8 億美元,年增19%;營業利益459 億美元,年增21%;每股盈餘4.89 美元,市場預估是4.73 美元。 同一週Alphabet 和Meta 的自由現金流都轉成負數,微軟還交出186 億美元的正數。 財報公布後的兩天,股價比財報本身更能說明問題。 週四,Alphabet跌了大約13%,創下史上最大單日跌幅,市值蒸發將近5,000 億美元。 同一天ServiceNow 跌了27%,Fortinet跌了20%,軟體股又一次被AI 顛覆的恐慌拖下去。 週五輪到Amazon 和Intel。 Intel跌了將近三成,是1974 年以來最慘的一天。Nasdaq單日跌2.9%,整個10 月跌了5.3%,是2025 年3 月以來最差的一個月。 兩天下來,Nasdaq跌了大約4.2%,微軟只跌1.7%。 而且就在這兩天裡,微軟還做了一件可能嚇到市場的事。 法說會上,財務長Amy Hood 才說公司還沒有動用債券市場;隔天晚上,微軟就發行了250 億美元的公司債,這是2017 年以來第一次在美國發投資等級債。 AI…
如果這份成績單放在兩年前,亞馬遜的股價大概當天就會大漲。 AWS單季營收460 億美元,年增39.3%,已經連續六季加速。 客戶已經簽約、但亞馬遜還沒提供服務的訂單(也就是backlog)累積到5,780 億美元,這一季就多了820 億。 全公司營業利益281 億美元,營業利益率13.9%,創下歷史新高。Andy Jassy 還在法說會上說,AWS在2027 和2028 年都有機會成長超過40%。 財報公布後,盤後一度跌了大約10%,隔天收盤只跌1.4%。 同一天Nasdaq 跌了2.9%,所以有趣的是,亞馬遜其實跑贏了大盤。 但把時間拉長到一年,我們會發現一個很大的落差:AWS的成長率從20% 翻倍到39%,股價一年下來只漲了大約6%。 成長率翻倍,股價卻差不多停在原地。 這,就是這季財報的重點。 這份財報再一次證明了市場早就相信的事情:AI需求很強,AWS接得住。 可是市場現在關心的是另一個問題: 這些錢什麼時候能賺回來? 要回答這個問題,可以把AWS 的生意想成四個環節:客戶簽約、亞馬遜蓋機房、機器插電上線、最後收到錢。 這季每個重要的數字,都可以放進其中一個環節。而這季最有意思的發現是: 客戶在排隊,晶片也買到了,目前卡住的是電。 快速掃描一下財報的重點 簡單來說,這一季,看多和看空的人都沒拿到太多新的理由。…
Intel這季交出了一份不錯的成績單。 營收165億美元、毛利率44.1%(Non-GAAP,下同)、每股盈餘0.52美元,三項核心數字都超越公司原本給的財測。 其中資料中心營收年增78%,創下15年來最快的成長紀錄。 但盤後股價卻從92美元跌到71美元附近,一個晚上跌掉兩成多。 為什麼一份超越預期的財報,會換來這樣的跌幅? 今年以來,Intel已經漲了大約150%。股價走到這個位置,市場買的早就超過眼前這一季的表現。 投資人押注的是2027年以後的故事:伺服器持續放量、新製程順利量產、代工業務拿到外部大客戶,最後帶動自由現金流轉正。 換句話說,Q3的好成績只是留在牌桌上的入場券。市場真正想在法說會上聽到的,是一個能讓人繼續相信這個長線故事的理由。 而Intel給出的Q4展望,剛好讓這個理由變得很難說服人。 換個視角看Intel:兩門生意,一張資產負債表 要看懂市場這次的反應,我們得先換個角度來拆解Intel。 本質上,Intel是把兩門不同的生意,綁在同一張資產負債表上。 一邊是賣CPU的產品部門,這是正在賺錢的引擎;另一邊是晶圓代工(Foundry),這是還在投入階段、尚未證明能自己獲利的工廠。 這兩門生意的關係很緊密:引擎賺來的利潤,要拿去養工廠;而工廠開出來的產能,又要回頭支援引擎。 順風的時候,這是一個正向循環。…
Google 母公司 Alphabet 剛剛交出了一份表現兩極的 2026 年第三季財報。 如果你只看業務進展,Google 的 AI 轉型非常順利: Gemini 應用程式的用戶正式突破 10 億大關,成為公司史上成長最快的產品; 剛發布的最新模型 Carbon 全面超越上一代 Argon; 企業端的 API 每分鐘處理近 320 億個 Token,是一年前的四倍以上。最亮眼的是 Google Cloud,單季營收年增率高達 103%,突破 307 億美元。 但盤後股價的反應卻完全相反。財報公布後,Alphabet 盤後下跌將近 10%。以財報前約 3.97 兆美元的市值計算,一夜之間,將近 4,000 億美元的市值蒸發。 為什麼雲端業績翻倍,市場卻給出這麼負面的反應? 先把帳面上的雜音清掉:這一季 Google 的每股盈餘(EPS)只有 2.12 美元,低於華爾街預期的 2.99 到 3.02 美元。 但這主要是會計認列的影響。 Google 手上持有的 SpaceX 與 Anthropic 股權,在上一季帶來了高達 990 億美元的帳面收益,這一季則回吐了約 87 億美元的評價損失。 光是這筆業外投資的帳面波動,就減少了 0.55 美元的 EPS。 華爾街不會因為業外投資的帳面波動,就砍掉一家公司 4,000 億的市值。真正讓市場擔心的,是藏在財報底層的三個核心問題:…
歡迎來到 FOMO研究院的特別內容。 這幾篇文章是我受邀於《商業周刊》發表的獨家專欄。 根據協議,專欄文章在刊登滿一個月後,我會將完整內容解禁,專屬分享給研究院的付費會員。 (本來是這樣安排的,結果我這幾個月研究做過頭,居然把它們完完全全給忘了,所以這次一次過發多期給大家。反正這個星期的財報解剖要到星期四才能給大家,這兩天也可以讀回過去幾個月的文章。 所以這次挺誇張的,一口氣放了過去12篇舊文,不需要都看完,選有興趣的來看就好。) 💡 閱讀前的小提醒: 原汁原味的「導演剪輯版」: 商周刊登的版本經過了編輯部的精簡與潤飾,而我發布在這裡的,是未經刪減的原始草稿。即使你已經看過雜誌版本,這篇原稿保留了更多我個人的推演過程,讀起來會有截然不同的風味。 底層邏輯,不怕過時: 你可能會想:幾個月前的文章現在看會不會太遲?熟悉我的老讀者都知道, 新鮮的是股價,耐看的是邏輯 。 我寫作的核心始終是拆解產業鏈的結構性本質,而非追逐隔夜即忘的短線新聞。帶著「後見之明」重讀當時的推演,拿來對照今天的市場現實,這不僅不會過期,反而是一次最完美的覆盤與認知升級。 祝大家閱讀愉快!👇 第二十三期專欄(出刊日期: 2026-07-08) 蘋果傳被迫求助中國長鑫存儲,「記憶體超級週期」還有多久?…
大家好,我是 KP,歡迎來到第 65 期的《週末思考筆記》。 這個星期,AI 相關的股票繼續面臨修正,不少投資群組裡又開始充斥著悲觀與恐慌的情緒。 在 Substack 的 Chat 裡面,有朋友提議我:「AI 看起來開始進入瓶頸期了,KP 要不要多寫一點非 AI 的主題?」 其實,如果有細心留意我過往兩三個月的深入分析(除了即時的財報解剖之外),你會發現半導體標的出現的頻率已經大幅減少。 從生物科技、加密貨幣、巴菲特的思維模型,到 Shopify、Accenture、Uber 等等,雖然它們不全是傳統產業,但我確實是有意識地在避開過度集中的半導體,轉而帶大家去拆解更多不同細分產業的機會。 老實說,這樣的內容調整,在短期內其實是會影響流量的。 實務上,寫半導體的流量和開信率,永遠是最好的。 (有興趣的話可以自己查看每篇的點讚數哈哈) 但在 Substack,我從來不想為了流量而寫作。 我認為大家在這個時間點「應該知道什麼」,我就會寫什麼,即使這會讓數據看起來沒那麼漂亮。 FOMO 研究院向來不是一個只寫 AI、只寫半導體的地方。 但不可否認,AI 依然是這個時代最重要的科技主線,將八成的研究精力分配在這個主題上,我認為是符合客觀現狀的。 只是,很多人心中的「AI」等同於「半導體」。. 但正如黃仁勳曾說過的,AI…
一家公司,營收年增 26%,廣告均價大漲 14%,最新推出的 AI 產品上線短短六週,就突破了千萬用戶。 但是,它的自由現金流卻是負的。 這家公司在第三季砸下去蓋資料中心、買伺服器的錢,竟然比本業賺進來的現金還要多。 更讓人意外的是,它同時宣布要發行一種「沒有投票權」的全新股票,悄悄替未來的融資預留空間。 這家公司的名字,叫 Meta 。 我們先快速看一下這份讓人又愛又恨的成績單。 2026 年第三季,Meta 營收來到 646 億美元,年增 26%,硬生生比華爾街預期高出了 12.6 億美元。 Mark Zuckerberg 也終於交出了大家敲碗已久的 AI 產品數據:個人 AI 助理「Muse」在美國與加拿大上線僅僅六週,就有超過 1,000 萬人完成設定。 其中約四分之一的人每天都會使用,而最熱門的用途竟然是「買東西」,平均交易金額超過 200 美元。 與此同時,廣告本業完全沒有因為搞 AI 而分心。曝光次數年增 10%,平均廣告價格年增 14%。兩項相乘,帶動廣告收入年增將近 26%。 故事看到這裡,看起來非常美好,對吧? 但如果你把財報往下翻兩頁,會看到一組完全不同的數字。扣除一次性法律和解費後,Meta 的營業利益只年增了 11%。 算下來,每多賺 100 塊營收,只有 17.5 塊變成新增利潤。 第三季的自由現金流更是慘烈的「負 21 億美元」。…
AI 基建交易,可以說是最近又再一度遭受重挫。費半指數單週急挫、AI 私募信貸泡沫的警告四起,連馬斯克都忍不住出面喊了一聲「Yikes(哎呀)」。 有不少人會問,究竟 AI 交易是否已經到了瓶頸,差不多要完結了? 我的答案是: AI 的需求沒有破滅,但 AI 基建的「遊戲規則」已經徹底改變了。 為了幫大家量一量目前 AI 交易的真實體溫,這篇文章我們將以近期處於風暴中心、股債雙殺的算力租賃巨頭 CoreWeave 作引子。 透過這家手握千億訂單卻深陷高利貸泥淖的公司,你將在這篇分析中讀到: 一套精妙卻脆弱的金融工程: CoreWeave 是如何用「盒子計畫」幫微軟和 Meta 蓋機房?為什麼看似安全的資產隔離,最後卻把母公司推向食物鏈的最底層? 時間差與到期牆的真相: 單季燒掉 57 億現金、背負 519 億總債務義務,它真的會在未來 18 個月內違約嗎?它手上的四條融資生路還剩哪幾條能走? 巨頭不說的秘密: 為什麼口袋極深的微軟不自己蓋機房,卻要把「簽 19 年長約、租 5 年客戶」的期限錯配風險外包給二房東? 終局推演與觀察日曆: 面對「貴的錢成為新常態」,我們整理了支撐多空雙方的四大證據、未來產業的三種劇本,以及接下來六週你必須盯緊的四個時間點。 按照慣例,深度分析都是星期三才跟大家見面。 但面對這幾天 AI 基建板塊的急挫,以及華爾街對「AI…
大家好,我是 KP,歡迎來到第 64 期的《週末思考筆記》。 這個星期,市場迎來了一波小型 AI 股災,不少熱門標的在短短一週內跌去了 20% 到 30%。 每當這種時候,市場上總會鋪天蓋地出現各種令人焦慮的故事: 先是長鑫存儲的技術突破、超預期的 CPI 和 PPI,接著是 Anthropic 的「不及預期」,以及 CoreWeave 傳出準備「爆雷」的消息。 面對這些紛擾的資訊,我想先幫大家做個簡單的梳理: 關於長鑫存儲和 Anthropic: 我會在今天的筆記中和大家詳細聊聊,其實這兩件事本質上問題並不大。 至於 CoreWeave: 這背後可能牽涉到更深層的系統性問題,我目前還在深入研究中,等有了更清晰、更完整的結論,再跟大家好好分享。 而 CPI 與升息的討論: 過去幾週我們已經著墨太多,這裡就不再贅述。 在這種動盪的時刻,我強烈建議大家回頭重溫過去寫的兩篇文章:一篇是《90 年代的三次升息》 ,另一篇則是關於 《巴菲特的深入分析》。 其實,我之所以選擇在回顧完90年代的升息週期後,我就決定立刻寫巴菲特的選股方法,是有深意的。 在升息週期中市場會如何演變?我們該如何挑選標的?為什麼 ROIC(資本回報率)在這種時候特別關鍵? 這些都是我希望大家能沉下心來認真思考的底層邏輯。…
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